Den ny leder

Formål

Formålet med dette lederudviklingsforløb er at gøre dig, der er forholdsvis ny i jobbet, til en kompetent leder ved at gøre dig bevidst om din egen ledelsesstil gennem:

• At træne og udvikle deltagernes ledelseskompetencer og give dem en række grundlæggende ledelsesværktøjer inden for ledelse, kommunikation og samarbejde.

• At støtte lederne i udviklingen af egne personlige ledelseskompetencer, så de bliver mere sikre på egen ledelsesstil.

• At udvikle den daglige ledelseskompetence hos lederne, så deres ledelsesmæssige ansvar, kompetence og rolle som kulturbærere synliggøres.

Indhold

Lederudviklingsforløbet er bygget op om tre grundlæggende ledelsesrelaterede områder:

1. Lederen som person, herunder lederens personlige udvikling og personlige gennemslagskraft

2. Ledelseskommunikation, herunder lederstil og kommunikativ adfærd

3. Ledelse og samarbejde, herunder coaching og teamledelse
   
   

Forløb

Forløbet er bygget op over tre samlinger af en samlet varighed på fire dage. På første modul etableres ”action learning” grupper, som deltagerne kan mødes i mellem modulerne. Formålet er at sikre deltagerne støtte i forankring af de tillærte værktøjer og metoder. Forud for første samling og mellem samlingerne tilbydes deltagerne individuelle coachingsamtaler. De udarbejder på første samling en anerkendt psykologisk profil, der giver dem øget indsigt i egne og øvrige deltageres præferencer, stærke og mindre stærke sider. En profil som samtidig vil kunne tjene som fælles referenceramme i forløbet for gruppen.

Første samling

Lederen som person – 1 dages seminar

• At være leder: Hvad vil det sige?

• Hvad er god ledelse generelt – og i jeres virksomhed?

• Ledelse af forandringer: Hvad skal der til for at skabe varige forandringer - for dig selv – og for dine medarbejdere?

• Udarbejdelse af profil.

Mellem samling et og to

Personlig feedback på-profil

• Mål og handlingsplan for personlig og ledelsesmæssig udvikling

Anden samling

Ledelseskommunikation – 2 dages seminar

• Situationsbestemt ledelse

• Effektiv ledelseskommunikation

• Lederen som kommunikator: Styrk din personlige gennemslagskraft

• Feedback som udviklingsværktøj

• Den ”vanskelige” samtale

• Håndtering af konflikter

Mellem anden og tredje samling

Coachingsamtale 2

• Status og feedback på realisering af handlingsplan for personlig udvikling

Tredje samling

Lederen som coach og teamleder – 1 dags seminar

• Coaching som ledelsesværktøj, herunder træning i rollen som coach

• Ledelse og udvikling af effektive grupper

• Teambuilding, kommunikation og samarbejde